Вашингтонский форум Emerson Exchange

Вашингтонский форум Emerson Exchange

Опубликовано в номере:
Смена руководства компании была лишь одним из пунктов программы работы на 2008 год. Форум этого года, по словам организаторов, стал самым успешным за все время своего существования, а огромное количество представителей со всего мира сделали его поистине глобальным мероприятием.

Вашингтон, округ Колумбия, последняя неделя сентября. Финансовый кризис, слабо тлевший последние 12 месяцев, разгорается. Хенк Полсен просит у Конгресса выделить 700 миллиардов долларов для выхода из кризиса, но получает отказ (228 голосов против 205). Индекс Dow Jones опустился на 778 пунктов и это его «рекордное» понижение в течение одного дня за всю историю существования.

В вечерних новостях всё больше горестных тем: люди из последних сил стараются расплатиться по кредитам, дома изымаются у неплательщиков, продажи авто катастрофически падают, а потребительский спрос день за днём катастрофически понижается.

Пока лето уступает место первым прохладным осенним ветрам, больший вклад в изменение климата вносит борьба Обамы и Маккейна за президентский пост. Каждый шаг кандидатов анализируется и обсуждается.

Так же, как Вы можете легко видеть Россию с Аляски, белый купол здания Капитолия виден через реку Потомак из окон Комплекса Gaylord, места встречи участников форума пользователей Emerson Exchange в этом году.

Объявленный организаторами как “форум для открытого обмена мнениями несобственнической информации среди пользователей и Emerson Process Management”, событие становилось все более и более популярным и масштабным: более 2700 посетителей зарегистрировались в 2008, по сравнению с 250 в 1999.

Проходившее в течение целой недели, по предложению делегатов включающее главным образом клиентов, деловых партнеров и сотрудников Emerson – это мероприятие «по дороге в Вашингтон» на самом деле подготавливалось в течение всего 2008 года в виде проведения семинаров (их было более 300 и затронули они почти все аспекты технологии автоматизации процесса, типов продукции и, программ управления); промышленных форумов и технологически выставок.

 

Уверенность в завтрашнем дне

Сеть WirelessHART, состоящая из 70 устройств в одном месте установки, является абсолютно беспроводной что было логически обосновано, учитывая атмосферу в США:

Вашингтонский форум Emerson Exchange

Президент компании Emerson Process Management, Джон Берра, начал свое выступление с характеристики ситуации в компании, “Конечные потребители хотят знать, как обстоят наши дела, и я смею заявить, что мы сильнее, чем когда бы то ни было. Рост нашего дохода является гарантом доверия, и этот рост наблюдается во всех основных производственных секторах и регионах”, говорит Берра.

В отличие от общей мрачной картины занятости в стране, отмечает Берра, компания наняла дополнительно 3 700 сотрудников в 2008 году: “В сегодняшних условиях, которые являются действительно значимым фактором”.

Он также подчеркнул внимание компании к научным исследованиям, которые росли в среднем на 12 процентов ежегодно, начиная с 2002 года. “Мы хотим быть компанией, которая приносит новые и значимые события на рынок. В лёгкие и тяжёлые времена мы увеличивали наши вложения в технологии и хотим вас заверить, что будем делать это всегда. Но нам необходимо ваша помощь, чтобы ответить на вопрос, в какие технологии вкладывать средства и какие технологии необходимы вам прежде всего в вашей”.

В других частях речи Берра был сделан упор на недавние приобретения, большое продвижение компании в беспроводных технологиях, повышении привлекательности технических профессий, и постоянном стремлении делать вещи лучше. И в конце своего выступления на форуме 2008 года, который стал для Джона Берра последним в роли делового лидера Emerson Process Management, передал свои полномочия новому президенту Стиву Сонненбергу, в то время как сам Берра займет пост председателя. “Это было замечательное путешествие в течение последних восьми лет, связанное с определением направления развития технологий, организацией и привлечением нужных людей на конкретные позиции. Теперь я передаю руководство Стиву Сонненбергу. Компания будет в надёжных руках, и у меня есть абсолютная уверенность, что он приведёт её к новым высотам”, — несколько эмоционально сказал Берра, прежде, чем уйти со сцены под шумные аплодисменты.

Итак, появляется Стив Сонненберг, который был выдвинут с поста главы подразделения RosemountRosemount, чтобы возглавить Эмерсон, имеющему твёрдый кредит доверия со времени развития компании в Азии, за которое он был ответственным в течение 1990-ых.

В подтверждение того, что у него есть конкретные планы, Сонненберг заверил аудиторию, что он продолжит сосредотачиваться на вещах,“которые сделали Emerson Process Management такой сильной”.

Сонненберг также подчеркнул четыре основные цели, намерение добиться того, чтобы фирма под его руководством приносила дальнейший успех компании: обязательство обеспечения высокого качества товаров и услуг, предлагаемых клиентам; дальнейший акцент на инновациях; внедрение чувства ответственности в бизнесе; этичное поведение.

 

Беспроводные технологии задают темп

двухпроводной кориолисовый расходомер Micro Motion

Рис. Представленный на форуме этого года первый двухпроводной кориолисовый расходомер Micro Motion

Если вы хотя бы немного сомневаетесь в том, что было главной темой форума в 2008 году, вам всего лишь надо оглянуться, в томчисле и за.пределы Gaylord National, где Эмерсон установила около 70 устройств, соединённых беспроводной сетью WirelessHART. Фактически, им нашли хорошее применение, поскольку гостиница была очень заинтересована в контроле изменения температуры на своей территории.

Буквально за неделю до начала форума Emerson Process Managementстала первой компанией, начавшей отгрузку продукции, взаимодействующей на основе WirelessH-ART. Его интеллектуальное беспроводное оборудование теперь обладает возможностью измерения давления, потока, уровня, температуры, вибрации, pH фактора, и цифровые передатчики и входы; комплект автоматизированного оборудования и программного обеспечения беспроводного замка; 375 полевой коммутатор; и родственный беспроводный интерфейс систем управления ДельтаV.

Поскольку беспроводные технологии являются предметом многих семинаров и имеют высококлассный стенд на технологических выставках, Emerson Process Managementимеет возможность для выявления первых клиентов, которые уже достигли хороших результатов применения интеллектуальных беспроводных установок.

Победителем в категории “Инновации” – степень, для которой использование беспроводных технологий было ново – была компания-производитель химической продукции специального назначения Croda, которая использовала беспроводное оборудование для непрерывного контроля температуры в местах хранения. Первоначально, сотрудник был вынужден забираться на вершину каждой машины для выполнения ежедневных измерений – продолжительной и опасной процедуры.

Победителем в категории “Деловые результаты” – доллары возвращаются в процессе работы – была мексиканская группа лабораторного анализа LAPEM, использовавшая беспроводное оборудование для измерения теплового эффекта работы электростанций по всей стране. Беспроводная сеть позволила увеличить производительность и область охвата на 10 процентов, что привело к увеличению дохода на 512 000 долларов США.

“Мы очень гордимся многими новаторами, с которыми мы работали эти первые несколько лет развития беспроводных технологий. Их успех демонстрирует то, что изобретательные клиенты могут сделать, когда им доступны передовые технологии”, -сказал Питер Зорнайо, главный стратег компании Emerson.

 

Вокруг залов

С учётом более 300 семинаров, проходивших в течение недели, выбор конкретного предложения означал серьезное планирование для получения гарантии, что вы охватите все интересующие вас доклады..

Целью семинаров было отражение масштабов детельности Emerson, от систем управления до инструментов и деталей, и охват широкого спектра отраслей промышленности.

Вот некоторые из наиболее запомнившихся выступлений:

  • “Начало цифровой эры – преобразование нефтяных и газовых плантаций в нефтяные фабрики”– Дэн Миннич и Филип Шварц.
  • “Промышленный Ethernet – где, когда, зачем, и что нового” – Иан Верхэппен, MTL Instruments.
  • “Оценка безопасности предприятия – ключевые моменты” – где представитель Emerson Process Management Дэвид Рехбеин раскрыл, как уязвимо оборудование предприятий для преднамеренного или случайного проникновения через сеть.

Выставка технологий позволила делегатам ближе ознакомиться с некоторыми из последних новшеств Emerson, многие из которых обсуждались во время семинаров. Снова, была показана целостность оборудования Emerson, а также были представлены около 90 представителей альянса Emerson Process Management, включая такие имена как Weidmuller, Turck, Pepperl+Fuchs и OSISoft.

Одно заметное изменение: первый двухпроводной кориолисовый расходомер от подразделения Emerson Micro Motion. При низкой стоимости ввода в эксплуатацию, новая модель передатчика 2200S даёт возможность применения расходомера Кориолиса на большем количестве позиций предприятия. Производитель химикатов LyondellBassel оказалась единственной компанией, способной модернизировать более старые, механические измерительные приборы для дальнейшего применения.

 

Лучшие методы

В конце своего выступления Джон Берра показал присутствующим логарифмическую линейку. Для большинства из аудитории это было пережитком прошлого.“Долгое время логарифмическая линейка была символом профессии инженера: они даже применялись в космических программах”, — объяснил он.

“Можно представить, что в 1960-х, руководители фирм-изготовителей логарифмических линеек сидели без дела и обсуждали, как сделать логарифмическую линейку лучше. Но в другом месте, были другие люди, думающие, что должен быть лучший способ сделать то, для чего нужна логарифмическая линейка. И это было незадолго до изобретения первого электронного калькулятора.

Отсюда урок: пришло время, когда необходимо прекратить модернизировать логарифмическую линейку. Вместо этого, надо работать над модернизацией методов. В период моей работы в Эмерсон, я использовал теперь устаревшую логарифмическую линейку для выявления участка, который мы должны модернизировать, для расширения границ. Некоторые окажутся блокбастерами, в то время как другие не будут ими.

Итак, моим последним обращением к технической общественности будет призыв разработать оптимальные пути прогресса”, -сказал Берра.

На этой ноте он покинул сцену. С точки зрения Берра, Emerson Process Management выросла в глобального игрока сферы автоматизации процессов, получившего признание за своё эффективное управление, высококлассный персонал и мощные технологии, а также крепкую материальную основу. А что касается вашингтонского мероприятия? Это был действительно хороший форум.


Передача эстафеты

Участники форума Emerson 2008 стали свидетелями того, как Джон Берра передал бразды правления Стиву Сонненбергу. Господин Берра и господин Сонненберг любезно согласились ответить на нексколько вопросов главного редактора “Control Engineering Азия” – Боба Джилла

Джон Берра и Стиву Сонненбергу, Emerson

Рис. Стив Сонненберг (слева) в роли нового лидера Emerson с уходящим Джоном Берра (справа).

Джон, сегодня, когда Вы уходите в отставку, какие из моментов в роли лидера Emerson были для Вас наиболее важными?

Дж. Б.: Было очень много замечательных моментов, но один из главных – это высокий рост прибыли, которая более чем удвоилась, с тех пор как я принял управление в 1999. Это стало следствием многих причин, одной из которых является то, что мы везде внедряли технологии для удовлетворения наших потребителей. Мы только представили концепцию Сети предприятия, и ожидание эффекта упреждающего функционирования, оправдалось для нас и для наших клиентов. Кроме того, есть работа, которую мы сделали в масштабе всей нашей компании. Мы пришли в Китай гораздо быстрее, чем большинство других компаний, и мы очень хорошо зарекомендовали себя в Азии и на всех появляющихся рынках. Сейчас только треть бизнеса Эмерсон зависит от США, что означает, что компания действительно стала глобальной.

 

А что Вы будете делать на посту председателя?

Дж. Б.: Стратегия и технология. Моя первая и главная любовь – взгляд на вещи со стороны технологии, таким образом, я провожу некоторое время с нашими изобретателями, заглядывая в будущее наших устройств и систем. И я буду уделять время тому, чтобы смотреть на вещи с точки зрения стратегии, такие как оценка перспективы приобретения. Я также надеюсь быть тренером и наставником других людей в Emerson.

 

Стив Вы должны быть взволнованы задачами, которые стоят перед Вами?

СС: Да, это – хорошая возможность для меня. Я продолжу делать упор на определенные области, одна из которых является новшеством. Она также была ключевой в период моей работы в Роузмаунт – и одним из больших преимуществ, которым располагаем уже сейчас, являются беспроводные технологии. Я также с нетерпением жду длительного глобального расширения – мы вложили значительный капитал в таких местах как Таиланд, Малайзия, и я вижу все же больше возможностей на появляющихся рынках мира.

 

Поскольку Вы оставляете Роузмаунт, каковы её конкурентные возможности?

СС: В данный момент всё построено на беспроводных технологиях. Учитывая нашу силу в оснащённости, мы должны пожинать огромные плоды, поскольку вся промышленность ориентирована на беспроводные технологии, и мы вкладываем капитал, чтобы внедрить эту технологию в более широком спектре областей.

Дж. Б.: Стив был очень скромен! Под его управлением Роузмаунт внёс огромный вклад в три фундаментальных измерения, с которыми имеет дело компания: давление, температура, уровень. Во время его правления наш экономический рост во всех трех из них был просто феноменален. Стив также помог нам построить невероятный морской бизнес, служебные корабли и платформы, и способствовал приобретению Saab. Роузмаунт стал намного сильнее, благодаря руководству Стива.

 

Emerson кажется наиболее активной компанией, занимающейся автоматизацией процесса в области беспроводных технологий. Вы будете играть в эту азартную игру?

Дж. Б.: Нет, если вы скажете нашим клиентам!

СС: На семинарах в прошлом году я заметил, что все презентации о беспроводных технологиях имеют 100-процентную посещаемость. Фактически, я не могу припомнить технологию, которая была бы столь интересна потребителям, как беспроводная; это просто невероятно. Более широкие возможности, которые требовались на предприятии, ранее стоили слишком дорого, из-за дороговизны проводов, проложенных повсюду. Мы помешаны на беспроводных технологиях.

Дж. Б.: Если бы я мог внедрить всё это на практике, это многое бы мне дало. Если вы проанализируете какой-нибудь опасный инцидент, который случился на заводе клиента и обратите внимание на первопричину, вот что Вы найдете, в большинстве случаев кое-что действительно простое: ктото думал, что клапан был открыт, когда он был закрыт, или наоборот, и в результате — опасный инцидент.

Мы будем скоро выпускать беспроводной индикатор положения клапана – само по себе, не дорогая или сногсшибательная идея – но если вы представите все дистанционно или вручную управляемые клапаны на заводе, разве не будет хорошо знать наверняка их положение, перед тем как сделать что-либо? Итак, мы говорим о расширении технических возможностей, которые даже не существуют сегодня и имеют определяющее значение, которые невозможно было осуществить без беспроводных технологий. Именно поэтому мы столь помешаны на беспроводных технологиях.

 

Чувствуете ли вы какое-либо влияние глобального экономического замедления?

Дж. Б.: Пока нет; заказы продолжают поступать к нам с очень хорошей плотностью. Фактически, скорее чувствуется финансирование проектов, главный сдерживающий фактор для большинства наших заказчиков – способность инженеров и техников выполнять важные проекты. Мы будем наблюдать за ситуацией, и мы знаем, как управлять во времена застоя так же, как в хорошие времена. Наш текущий план – это рост, но более медленный – суммарный глобальный прирост в сегменте автоматизации процесса составит 10-12 процентов, а в отдельных случаях он может иметь отрицательную динамику.

 

Есть ли дополнительные секторы, на которых вы намереваетесь сосредоточиться?

СС: Значительной частью нашего бизнеса являются нефть и газ, энергия и химическая промышленность, и мы продолжаем мощно инвестировать в эти отрасли, поэтому ожидаем хорошей отдачи. Потенциальными областями для новых инвестиций являются альтернативная энергетика – биотопливо, CNG, угольная газификация. Ядерная отрасль также проявляет признаки развития по всему миру – у нас есть заказы для реакторов в Китае и США. Что касается регионов, список привлекательных в отношении инвестирования стран возглавляют Китай, Индия, и страны юго-восточной Азии.

 

Ваша характеристика форума Emerson как промышленного мероприятия?

Дж. Б.: Это была одна из лучших вещей, когда-либо сделанных нами, и она развивается уже действительно длительное время. Что было уникальным в этом мероприятии, так это уровень контроля и организации, который был обеспечен нашим клиентам – программа, аудиосистема, размещение, и т.д.

СС: Невероятно, как развивается это мероприятие; 250 человек собралось 10 лет назад, сейчас – 2700. Тот факт, что клиенты тратят своё время и деньги, с целью посещения мероприятия означает, что они получают больше, чем просто несколько продаж и маркетинговый эффект. Мы будем продолжать поддерживать их.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *