Энвижн Груп подвела итоги 2010 финансового года: рост оборота на 65%, рентабельность по EBITDA — 10%

Компания Энвижн Груп подвела итоги деятельности в 2010 финансовом году. Оборот компании составил 22 млрд руб., что на 65% выше прошлогоднего показателя — 13 млрд руб. Рост показателей основан на значительном снижении операционных издержек, повышении маржинальности оказываемых услуг и укреплении финансовой дисциплины компании.

Оценивая итоги деятельности компании, генеральный директор Энвижн Груп Валерий Ростокин отметил: "В год, когда Энвижн Груп празднует свое десятилетие, мы с уверенностью можем говорить, что работа нашей компании востребована, услуги, которые мы оказываем своим заказчикам, необходимы для их бизнеса. Качество нашей работы и своевременность решения тех задач, которые ставят нам наши клиенты, позволила нашей компании за последние 4 года вырасти в четыре раза".

Он также отметил: "Выход на докризисные темпы роста — следствие усиления позиций нашей компании в государственном секторе, работа по удовлетворению отложенного спроса на ИТ-услуги в телекоммуникационном и корпоративном сегментах рынка, реализации знаковых проектов для более чем 200 ключевых заказчиков, и расширению сети региональных представительств Энвижн Груп. В текущем финансовом году мы планируем дальнейший рост валовой выручки до 25 млрд рублей. Это осторожный прогноз, который мы делаем, опираясь на темпы развития отрасли".

В интересах своих заказчиков компания в 2010 году реализовала более 2000 крупных и мелких проектов (от поставок оборудования, до оказания услуг по поддержке, системной интеграции, разработке программного обеспечения, ИТ-консалтингу, созданию инженерной инфраструктуры). Число проектов каждый год растет на 18 — 25%. Доля ИТ-услуг в структуре оборота компании составила 36%. К ключевым проектам, реализованным в 2010 году, Энвижн Груп относит проект по модернизации и расширению емкости IP/MPLS-сети ОАО Ростелеком, строительство центров обработки данных для операторов связи, страховых компаний, крупнейших российских ритейлеров. К важным инфраструктурным проектам относится построение системы обнаружения и защиты от DDoS-атак для ЗАО Комкор (торговая марка Акадо).

Важным событием стало открытие нового направления деятельности Энвижн Груп — разработка и построение суперкомпьютеров, в рамках которого  реализован проект создания мощного  вычислительного кластера для Саровского инженерного центра производительностью 3 Терафлоп.

Говоря о планах развития компании на 2011 год и среднесрочную перспективу Валерий Ростокин, в частности, отметил: "Перед нами стоит задача стать безусловным лидером на рынке, укрепить свои позиции как компания федерального масштаба. Оценивая перспективы развития ИТ в российских регионах мы ожидаем, что на долю наших региональных филиалов будет приходиться до 75% доходов компании". Для укрепления своих рыночных позиций, быстрого взаимодействия с рынком, компания проводит ряд организационных изменений, в частности, переходит на дивизионную структуру. Так, в компании буду сформированы дивизионы по четырем ключевым направлениям деятельности: Мобильная связь, Фиксированная связь, Корпоративный сегмент и Госсектор. В рамках дивизионов будет сосредоточена как техническая экспертиза, так и специалисты по продажам, а управленческая структура будет построена по дивизионально-матричному принципу: команды под кросс-отраслевые проекты будут формироваться из специалистов различных направлений деятельности.

По словам Валерия Ростокина, "это необходимо для того, чтобы быстрее реагировать на потребности клиента и сохранять высокое качество наших услуг в условиях быстрого роста компании. Кроме того, мы видим огромный потенциал как сегмента мобильной связи —  строительство сетей 4G, формирование пакетов услуг добавленной стоимости, строительство собственных магистральных сетей связи — так и государственного сектора, который сегодня является крупнейшим заказчиком ИТ-услуг в России".

Как отметил заместитель генерального директора Энвижн Груп по экономике и финансам Алексей Тарасенко "структура доходов компании по отраслям остается стабильной. 60% доходов мы получаем от работы с операторами связи, 19% от проектов, реализованных для корпоративного рынка, еще 21% от работы с  организациями государственного сектора. Рентабельность по EBITDA составила 10%, что является высоким отраслевым показателем", —  прокомментировал Алексей Тарасенко. "Концентрация нашей работы по четырем ключевым направлениям деятельности позволит нам увеличить объем доходов от корпоративных клиентов и организаций государственного сектора в структуре доходов компании", сказал Алексей Тарасенко.

Заметно расширилась география предоставления услуг компании, а  доля  региональных подразделений  в общей структуре оборота выросла до 52%. В 2010 г. открыто  четыре  филиала компании ? во Владивостоке, Екатеринбурге, Краснодаре и Сочи. Важным  достижением стал рост объема работ с корпоративными заказчиками и государственными организациями, повышение качества и расширения номенклатуры услуг в регионах. По итогам 2010 года три филиала — Энвижн-Волга (Нижний Новгород, оборот 1,2 млрд руб., рост в 2,6 раза), Энвижн-Сибирь (Новосибирск, оборот 1,5 млрд руб., рост 39%) и Энвижн-Урал (Екатеринбург, оборот 1,5 млрд руб., рост 12%), стали лидерами среди региональных ИТ-компаний. Успешно развивалась деятельность и зарубежных дочерних предприятий Энвижн Груп — доходы филиала в Казахстане увеличилась в 8 раз,  в Узбекистане в 4 раза.

В число ключевых заказчиков компании входят ГК Росатом, МЧС России, ОАО РЖД, ФСК ЕЭС, Холдинг МРСК, ВымпелКом, Национальный банк Траст, X5 Retail Group, Группа ИСТ-ЛАЙН, ОАО Ростелеком и др.