Грамотный подход к организации техобслуживания

Опубликовано в номере:
PDF версия
Процедура технического обслуживания электрооборудования во многих организациях несовершенна, что нередко приводит к увеличению совокупнои? стоимости владения оборудованием из-за возникающих простоев. Грамотныи? подход к организации техобслуживания помогает предотвратить неисправности и связанные с ними негативные последствия для бизнеса.

СКУПОИ? ПЛАТИТ ДВАЖДЫ

Экономическии? кризис заставляет многие организации сократить капитальные и эксплуатационные расходы. В частности, нередко урезанными оказываются бюджеты на техническое обслуживание (ТО). Стремление сэкономить приводит к возникновению недопустимых компромиссов при планировании ТО. Такие явления, как однократное техническое обслуживание, отсутствие гарантированного времени ответа от поставщика в аварии?ных ситуациях и отсутствие плана профилактического ТО в чрезвычаи?ных ситуациях подвергают риску работу всеи? электросистемы предприятия, сказываются на безопасности работы персонала и на продолжительности срока службы оборудования. При этом последствия простоев, которые возникают вследствие неправильного подхода к техобслуживанию, зачастую просто катастрофичны, особенно в таких отраслях, как банковское дело, нефтегазовая промышленность, фармакология, центры обработки данных (рис. 1).

Затраты вследствие простоя в различных ключевых отраслях

Затраты вследствие простоя в различных ключевых отраслях

Согласно исследованиям, проведенным компаниями Hartford Steam Boiler Insurance и Schneider Electric, 77% неисправностеи? можно напрямую отнести к проблемам, связанным с недостаточным ТО. Более двух третеи? неисправностеи? на предприятии можно было бы избежать за счет грамотнои? организации техобслуживания.

ИСТОКИ ПРОБЛЕМ

Исследования показывают, что более 67% неисправностеи? можно было бы избежать. Чтобы понять, как это сделать, прежде всего разберемся с причинами возникновения поломок электрооборудования.

Требования к рабочеи? нагрузке электрооборудования на предприятиях постоянно растут, в сети появляются все новые и новые мощные потребители. Существующие системы электроснабжения в большинстве своем изначально не были рассчитаны на такие высокие нагрузки, в итоге им приходится функционировать отнюдь не в самых благоприятных условиях, что повышает риски аварии?ных ситуации?. На производительность и срок службы электрооборудования также отрицательно влияют условия окружающеи? среды, перегрузки и чрезмерное количество рабочих циклов (рис. 2).

Общие причины выхода из строя электрооборудования

Общие причины выхода из строя электрооборудования

Для минимизации деи?ствия этих негативных факторов регулярное ТО жизненно необходимо. Даже если оборудование долгое время не эксплуатировалось, скорее всего, существует высокая вероятность, что перед повторным запуском в эксплуатацию понадобится провести ТО. Можно выделить оборудование, попадающее в «группу риска» (рис. 3).

Общие причины возникновения неисправностеи?/аварии? на предприятии

Общие причины возникновения неисправностеи?/аварии? на предприятии

При регулярном ТО оборудования срок службы отдельных компонентов продлевается. Поскольку износ обычно происходит по определеннои? известнои? схеме, то поломки можно предсказать и, следовательно, вовремя, до возникновения проблем, предпринять необходимые деи?ствия и предотвратить аварии?ные ситуации.

Сравнение неисправностеи? разных типов электрооборудования и относительнои? частоты их возникновения за период в 10 лет показало, что
более 50% неисправностеи? компонентов, классифицированных страховыми компаниями как «аварии», касаются автоматических выключателеи? или трансформаторов.

ДЕИ?СТВОВАТЬ ПО ПЛАНУ

Зачастую вопрос состоит не в том, случится ли поломка, а в том, когда это может произои?ти. Исследования показали, что поломки деталеи? электрооборудования, не включенного в программу планового ТО, происходят в три раза чаще, чем поломки оборудования, обслуживаемого по программе. У организации? есть выбор: предпочесть техническое обслуживание по требованию или плановое ТО.

Традиционно применяют ТО по требованию, подразумевающее, что все работы проводятся исключительно по разовым заявкам руководства предприятия или заинтересованных сторон, причем чаще всего речь идет о ремонтно-восстановительных работах. Срок службы оборудования редко принимается в расчет, а между предприятием и поставщиком услуг ТО не подписан длительныи? контракт. В данном случае затраты ниже, но выше риск получить убытки.

Другои? вариант — заказать у поставщика услуг программу планового техобслуживания. Кроме стандартного, в нее входит профилактическое ТО в виде проверок оборудования, включенного в программу. В этом случае возможны не только реактивные, но и проактивные деи?ствия. Причем клиенты, имеющие программу планового ТО, обслуживаются поставщиком услуг в первую очередь по сравнению с клиентами без программы.

ПРЕДОТВРАТИТЬ, А НЕ УСТРАНЯТЬ ПОСЛЕДСТВИЯ

Профилактическое обслуживание — обширное понятие, включающее в себя различные методики предупреждения появления проблем. Помимо этого выделяют так называемое превентивное ТО. Разница заключается в том, что превентивное выполняется после выключения машин, а профилактическое может осуществляться в обычных производственных режимах эксплуатации.

Как правило, поставщики услуг предлагают ряд опции? планового ТО, и в каждом конкретном случае можно выбрать те, которые соответствуют потребностям данного клиента.

Программа планового ТО может включать мероприятия по оценке и моделированию будущих условии? работы оборудования и рисков простоя. В большинстве случаев такая программа также включает замену деталеи?, сканирование панелеи? выключателеи?, настрои?ку компонентов системы, чистку и возможное обновление микропроцессорного обеспечения техническои? инфраструктуры.

На базовом уровне программу планового ТО можно считать стратегиеи? по повышению производительности системы электроснабжения. На более продвинутом уровне ее можно использовать как основнои? способ обеспечения отказоустои?чивости оборудования для распределения электроэнергии.

В зависимости от степени важности бесперебои?ного энергоснабжения для нужд предприятия плановые программы бывают более и менее насыщенными. Например, в больницах потеря электропитания может привести к смерти пациентов. В таких случаях запланированное ТО чрезвычаи?но важно. Супермаркеты не могут позволить себе потерять клиентов и рисковать качеством продукции, если система электроснабжения выи?дет из строя. Несмотря на то, что в таких учреждениях имеются альтернативные источники энергии, недостаточное техническое обслуживание запасных источников может негативно повлиять на общую надежность.

СОБЛЮДАТЬ ПРАВИЛА

Первыи? этап проведения надлежащего ТО электрооборудования — это строгое соблюдение стандартных требовании? и особых рекомендации? производителя. Во время осмотров квалифицированным техническим персоналом подтверждается исправность оборудования техническои? инфраструктуры и его готовность к эксплуатации. Техническии? персонал проводит экспертизу системы распределения электроэнергии, может обнаружить износ внутренних компонентов и определить степень влияния этих компонентов на общую надежность системы.

Техническии? персонал должен соблюдать все условия эксплуатации, правила монтажа оборудования и прокладки кабелеи?, в частности ставить автоматические выключатели, надлежаще выполнять механические соединения, следить за типами нагрузки и т. д. Кроме того, в его обязанности входит извещать руководство предприятия о возможном предварительном износе оборудования. Также техперсонал должен обозначить факторы, которые могут негативно повлиять на отказоустои?чивость системы: к примеру, возможные ошибки рабочего персонала, превышение допустимои? температуры, наличие газа в масле для трансформаторов и коррозии.

Осмотры оборудования должны включать оценку факторов внешнеи? среды, которые могут повлиять на производительность. Объем осмотра зависит от уровня критичности операции; подходящая программа ТО основывается на результатах такого осмотра.

ПЛАН ДЕИ?СТВИИ?
Компании, желающие убедиться в необходимости перехода к плановому техобслуживанию, могут произвести следующие расчеты. Сначала зафиксировать количество поломок электрооборудования на предприятии за последние 5–10 лет и их последствия, после чего подсчитать сумму потерь. На втором этапе — связаться с производителем электрооборудования и поручить ему составить предполагаемую программу планового ТО в соответствии с требованиями данного предприятия. Такое сопоставление позволит оценить экономические преимущества второго подхода.

При заключении договора важно обратить внимание на то, что предложенная поставщиком услуг программа планового ТО должна гарантировать предоставление техподдержки в аварии?ных случаях и поставку запчастеи?, благодаря которым неисправность можно будет устранить как можно быстрее, минимизировав время простоев.

***
Вложение средств в программу планового ТО позволяет избежать возникновения до 67% возможных поломок электрооборудования и, следовательно, финансовых убытков, связанных с простоями. Использование такои? программы позволяет сократить расходы, повысить надежность, продлить срок службы электрооборудования, а также повысить безопасность персонала.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *